Haasteiden jälkeen takaisin kehitysuralle

Nokian Renkaissa osaamisen kehittäminen on strategialähtöistä tulevaisuuden tarpeita ennakoivaa toimintaa. Henkilöstöllä on mahdollisuus kasvaa, kehittyä ja edetä urallaan. Vastuu osaamisen kehittämisestä on sekä yhtiöllä että yksilöllä itsellään.

Yksi osaamisen kehittämisen keskeisistä työkaluista on globaali Hakkapeliitta Academy -verkkoportaali, jonka palveluja voivat käyttää oman organisaation lisäksi myös avainasiakkaat ja yhteistyökumppanit.

Kekseliäisyys ja hyvinvointipalvelut tukena muutoksessa

Henkilöstön työhyvinvointia tuetaan viikkoliikuntaryhmien ja kerhojen avulla. Työterveyshuollon kanssa tehdään yhteistyötä liikunta- ja hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi ja pitkäaikaissairaiden tukemiseksi. Henkilöstön hyvinvointia seurataan vuosittaisten työhyvinvointi- ja sisäisen asiakastyytyväisyystutkimusten avulla. Henkistä jaksamista edistävät yksilö- ja ryhmätyönohjaukset, koulutukset, erilaiset työaikajärjestelyt ja henkilöstötapahtumat.

Vuosi 2009 oli henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin edistämisen kannalta haastava ja Nokian Renkaiden historiassa poikkeuksellinen. Alkuvuonna toteutettujen sopeutustoimien jälkeen henkilöstöä tuettiin tietopaketeilla, tiedotus- ja keskustelutilaisuuksilla, kriisitilanne- ja muilla koulutuksilla.

Kekseliäisyys on merkittävä osa Nokian Renkaiden yrityskulttuuria. Sen avulla tuetaan johtamista ja luodaan koko henkilöstölle vaikuttamismahdollisuus. Venäjän-toimipaikassa kekseliäisyystoiminta on lähtenyt hyvin käyntiin. Kekseliäisyystoiminta osoittautui tärkeäksi myös Nokian-toimipaikan muutostilanteessa. Erityisesti loppuvuodesta henkilöstöä aktivoitiin kehittämään omaa työtään ja työympäristöään erilaisin kampanjoin.

Poikkeuksellisen vuoden jälkeen palataan takaisin osaamisen pitkäjänteiseen kehittämiseen uusin ja perinteisin menetelmin.