Strategiset päätavoitteet vuoteen 2012
Strategiset päätavoitteet vuoteen 2012
1. Markkinajohtajuus kotimarkkinoilla Pohjoismaissa
Ydintavoitteena on markkinajohtajuus rengasvalmistajana ja rengasketjuna Pohjoismaissa. Asiakaspalvelun ja asiakasuskollisuuden tulee olla kotimarkkinoilla alan parhaat.
2. Markkinajohtajuus premium-renkaissa Venäjällä ja IVY-maissa
Tavoitteena on olla markkinajohtaja rengasvalmistajana ja rengasketjuna premium-segmentin henkilöautonrenkaissa Venäjällä ja IVY-maissa sekä kärkijoukossa raskaiden erikoisrenkaiden toimittajana.
3. Vahva asema ydintuoteryhmissä maailmanlaajuisesti
Niche-strategian avulla yhtiö tähtää maailmanlaajuisesti merkittävään asemaan kapeissa, kasvavissa tuotesegmenteissä.
4. Kasvu jatkuvasti kehittyvän tuotevalikoiman avulla
Kannattavan kasvun perustana ovat panostukset sellaisiin ydintuotteisiin ja palveluihin, jotka luovat asiakkaille aitoa lisäarvoa ja parantavat mahdollisuuksia uusiin tuote- ja palveluinnovaatioihin.
5. Tuloksen kasvu korkean tuottavuuden ja alan parhaiden asiakasprosessien avulla
Toiminnan tehokkuutta ja kannattavuutta kohennetaan logististen prosessien, kokonaislaadun ja tuottavuuden jatkuvalla parantamisella.
6. Tuloksen kasvu osaavan, innostuneen ja yrittäjämäisen henkilöstön avulla
Henkilöstön aktiivinen ja yrittäjämäinen asenne yrityksen ja henkilökohtaisen osaamisen kehittämiseen tukee valittua keskittymisen strategiaa sekä pyrkimystä eettiseen ja vastuulliseen toimintaan.
Taloudelliset päätavoitteet vuoteen 2012
• kannattavin rengasvalmistaja maailmassa
• liikevaihdon kaksinkertaistaminen; 2 miljardia euroa
• riittävä omavaraisuus; gearing 50–80 %
• sijoitetun pääoman tuoton (RONA) tasainen paraneminen > 15 %
• tulos/osake (EPS) tasaisesti kasvava +15 %
• positiivinen, tasaisesti kasvava kassavirta +10 %
Lue lisää Nokian Renkaiden Vuosikertomuksesta 2007.






